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            【提振精气神 冲刺四季度】铸管部:决战四季度 咱们这样干

            浏览: 作者: 来源: 时间:2021-12-08 分类:基层动态
            在开展怎么看怎么办怎么干讨论交流中,各工序主管通过聚焦产量指标四季度降本增效项目2022年预算及新区建设四项重点工作撰写讨论发言材料,开展讨论交流,真正用思想武装头脑,指导实践,凝聚力量,统一思想行动,增强职工同心协力决战四季度确保开新局的雄心壮志

              今年以来,铸管行业原材料价格大幅上涨,产品盈利空间大幅收窄,给2021年度生产经营目标带来了新的挑战。进入10月份后,市场原材料价格有了较大的回落,给铸管生产带来了新的机遇。黄石新兴以“强党建、克时艰、决战四季度,抓作风、高要求、确保开新局”主题实践活动为契机,顺势而为,抢抓机遇,精准发力,引领职工提振精气神,为决战四季度加油干!

            凝心聚力,谱写同心曲

            11月中旬以来,铸管部组织部署“提振精气神 冲刺四季度”为主题的形势任务教育,实业部党总支、支部及班组分别以中心组学习会、支部党员大会,班组学习会形式,将学习十九届六中全会精神与开展形势任务教育相结合;将开展“怎么看、怎么办、怎么干”讨论交流与“迈开腿、俯下身、进一线、解难题”实践活动相结合。在开展“怎么看、怎么办、怎么干”讨论交流中,各工序主管通过聚焦“产量指标、四季度降本增效项目、2022年预算及新区建设”四项重点工作撰写讨论发言材料,开展讨论交流,真正用思想武装头脑,指导实践,凝聚力量,统一思想行动,增强职工同心协力决战四季度、确保开新局的雄心壮志。

            抢抓机遇,打好攻坚战

            铸管部积极抢抓当前市场原材料降低、利润增长的这一良机,打好提产创效攻坚战。以产能最大化为抓手,重点攻克设备作业率、质量管控点、工艺影响等生产难题,实施满负荷生产模式,加强对熔炼供铁及前线离心机生产指标的班跟踪、日算账,周小结,确保生产平稳高效运行。从制度管理、体系运行、指标管控做好安全、环保、质量三大红线工作。以降本创效项目为着力点,开展“堵漏洞、反浪费、降成本”活动,铸管部实施熔炼冷料回吃、离心机铁耗、大宗原材料消耗等短板指标的攻关管控,落实两费、能耗等降低10%的“硬指标”,梳理确立了四季度降铁耗、镁耗、电耗等5项降本创效目标的精细化措施,以此全面激活降本创效的“动力源”。

            党建引领,确保开新局

            铸管部以党建引领为保障,生产提产、安全环保,质量提升、降本增效、预算编制、新区建设”六大项目目标为导向,组织开展“迈开腿、俯下身、进一线、解难题”实践活动,叫响“我是党员我自豪、我是党员我担当”的铮铮誓言,让“党旗在一线高高飘扬”。建立了工序间安全交叉检查闭环、专业性问题相互帮扶会诊、生产难题多部门协同联动的工作机制。发动党员、班组长及骨干围绕提产增效、降本增效项目进行项目攻关认领,开展“党员突击队”服务生产活动,充分发挥党员在急难险重工作中的“急先锋”和支部在生产经营中的攻坚克难的战斗堡垒作用。11月份以来,实业部生产呈现出“职工有干劲、现场有活力、指标有突破、管理有提升”的崭新局面,为助力“决战四季度,确保开新局”营造了良好的生产氛围。(张宏